Email: info@dchgroup.kz    Tel: +7(727) 978 19 59    Сот: +7(707)1900623 

Управляемость

Основа безопасности компании

Manageability - The basis of the company's security

Клиентоориентированность

Основа эффективности компании

Customer orientation - the basis of efficiency of company.

Инновационность

Основа развития компании

Innovation - the basis of the company's development.

Тренинги и консалтинг

Продажи и сервис

Пакет программ для увеличения продаж и улучшения качества сервиса.

Для менеджеров

 

Программы по развитию навыков менеджеров различных уровней

Для развития компаний

Пакет программ для улучшения управляемости и развития компаний, антикризисное управление.

Коучинг

Система реализации потенциала участников,с целью получения максимального эффективного результата

Организация мероприятий

Тимбилдинг

Активный, креативный, корпоративный отдых, направленный на сплочение коллектива.

Конференц - сервис

Конференции и форумы;  семинары, тренинги, пресс-конференции;  а так же пром акции и др. 

Корпоративы

Креативные сценарии, оригинальное оформление, незабываемые впечатления,  качественный сервис и гарантированный  результат.

Дополнительные услуги

Трансфер;  Кейтеринг; Печатная продукция; Профессиональная фото и видео съемка  и ДР.

Последние статьи

  • 5 советов по разработке системы мотивации сотрудника

    Есть эффективные стимулы, которые выходят за рамки материальной мотивации. Возможность продвижения по службе или расширения ответственности может иметь более сильный мотивационный эффект. Желание продолжительных трудовых отношений также может быть эффективным фактором мотивации. Ну а надежда на признание заслуг побуждает некоторых к просто «героическим подвигам» на рабочем месте.

    в категории Мотивация
  • 3 выражения которые убивают инициативу в сотрудниках

     Создание культуры, которая поддерживает и поощряет предпринимательское (инициативное) мышление у сотрудников, имеет важное значение как в глобальной экономике, так и в экономике отдельно взятой компании.

    в категории Управление
  • Хам хаму рознь, или что делать с грубым клиентом.

    Клиент хамит. Этот феномен, к сожалению, встречается достаточно часто, в любых сферах бизнеса. И в данном случае мы не будем искать виновного. Мы поговорим с точки зрения ответственности менеджера и что же все-таки делать с «хамом».

    Подобные случаи вызывают напряженное состояние у менеджеров, консультантов, продавцов. Нередко бывает и такое, что конфликтный покупатель, является достаточно прибыльным для компании и отказаться от него не является возможным. Но с откровенным «хамом», да и к тому же считающим подобное поведение естественным, работать из менеджеров никто не хочет. Работа с подобным клиентом превращается в игру «горячая картошка», кто кому быстрее перебросит.

    в категории Продажи
  • Что необходимо знать про нематериальную мотивацию.

     Про нематериальную мотивацию много уже сказано и написано, однако вопрос повышения самоотдачи сотрудников без дополнительных денежных затрат, стоит перед руководителем довольно остро. Ведь повышение зарплаты дает временный эффект и рано или поздно перестает приносить свои плоды. К тому же, если этот процесс формализован и заработная плата повышается планомерно (раз или два раза в год), то это воспринимается как само собой разумеющееся, а без привязки к каким-либо достижениям, вообще как обязанность компании. Более того, неоправданно завышенная зарплата оказывает демотивирующее воздействие на деятельность сотрудника: зачем работать хорошо, если можно работать «спустя рукава», и при этом получать хорошие деньги, да и зарплату, еще, в конце года повысят?

    в категории Мотивация

Наше успешное сотрудничество

Наши контакты

г. Алматы 6 м-н 18-7

тел. +7 (727) 978 1959
       

сот. +7 707 190 06 24

       +7 707 190 06 23

e mail: info@dchgroup.kz

Skype: kos_shem
          mash_shem