Email: info@dchgroup.kz    Tel: +7(727) 978 19 59    Сот: +7(707)1900623 

Тренинги для менеджеров

Тренинги для развития навыков менеджеров различных уровней

Обучение персонала - это , в первую очередь, стратегические инвестиции в развитие своего бизнеса, а не решение оперативных задач компании. 

 

Бизнес-тренинг или корпоративный тренинг — представляет собой процесс развития навыков персонала для успешного выполнения бизнес-задач, увеличение эффективности производственной деятельности, управленческих взаимодействий. Тренинг это ёмкий и сложный процесс, затрагивающий все аспекты деятельности компании, требующий системного подхода.

 Бизнес-тренинг — процесс, с системным подходом, позволяющий развивать одновременно знания умения и навыки, необходимые для продуктивной деятельности организации в целом, а не отдельного процесса. 

 

Методы работы.

В процессе  тренинга используются следующие методы работы: игровые (деловые, ролевые игры), кейсы, групповая дискуссия, мозговой штурм, видеоанализ, модерация, койчинг и др.

Кейс — реальная или придуманная проблемная ситуация, требующая ответа и нахождения решения. Решение кейса может происходить как индивидуально, так и в составе группы. Основная задача кейса научиться собирать, обрабатывать и анализировать информацию, выявлять основное проблемное поле, выявляя корневые проблемы и пути их решения, формировать план действий.

Деловая игра — имитация различных областей профессиональной деятельности, межличностного взаимодействия.

Ролевая игра — это исполнение участниками определенных ролей с целью решения или проработки определенной ситуации.

Групповая дискуссия — совместное обсуждение и анализ проблемной ситуации, вопроса или задачи. Групповая дискуссия может быть структурированной, то есть управляемой тренером или неструктурированной, где процесс зависит от участников группового обсуждения.

Мозговой штурм — один из наиболее эффективных методов стимулирования творческой активности. Позволяет найти решение сложных задач путем применения специальных правил — сначала участникам предлагается высказывать как можно больше вариантов и идей, в том числе самых фантастических. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике.

Игры-разминки — инструмент, используемый для управления групповой динамикой. Они представляют собой расслабляющие и позволяющие снять напряжение, групповые задания. Так же разминки позволяют снять зажимы и барьеры в тренинговой группе и настроить на совместную работу.

Фасилитация — инструмент, позволяющий стимулировать обмен информацией внутри группы. Фасилитация позволяет ускорить процессы осознания и поиска решения, стимулировать групповую динамику. Тренер в ходе фасилитации помогает процессу группового обсуждения, направляет этот процесс в нужное русло.

Видео анализ — инструмент, представляющий собой демонстрацию видеороликов, подготовленных тренером, или видеозаписей, на которых участники тренинга демонстрируют разные типы поведения. Видео анализ позволяет посмотреть со стороны на те навыки, которые развиваются в ходе тренинга и сделать корректировку.

 

 Основное отличие тренинга от других форм обучения - его эффективность:

  • Тренинг в первую очередь направлен на получение  конкретных, практических навыков и умений за короткое время.
  • На тренинге используются специальные интенсивные методики обучения взрослых.
  • С помощью интерактивных методов участники тренинга наряду с тренером (ведущим) сами играют активную роль в учебном процессе, переосмысляют и систематизируют собственный опыт.

 

Залог успеха любого тренинга 

  • Четкое понимание заказчика о необходимости проведения того или иного тренинга.
  • Четкое понимание заказчика каких результатов должна получить организация в результате тренинга.
  • Готовность к обучению сотрудников компании.
  • Сотрудничество заказчика и тренера в подготовке тренинга.
  • Готовность заказчика развивать и поддерживать результаты тренинга после его проведения.
Другие материалы в этой категории: Управление временем »

Наши контакты

г. Алматы 6 м-н 18-7

тел. +7 (727) 978 1959
       

сот. +7 707 190 06 24

       +7 707 190 06 23

e mail: info@dchgroup.kz

Skype: kos_shem
          mash_shem