Email: info@dchgroup.kz    Tel: +7(727) 978 19 59    Сот: +7(707)1900623 

Тренинги для менеджеров

Тренинг «Основные навыки коучинга для эффективного руководителя»

Инструменты эффективного коучинга помогают руководителям намного быстрее развивать навыки своих сотрудников и формировать в них инициативность и ответственность.

Базовые принципы коучинга весьма просты, но в то же время очень эффективны, потому, что в основе коучинга для руководителей лежат проверенные практические методы работы с персоналом.

Этот тренинг позволит руководителям быстро изучить и опробовать инструменты коучинга, что поможет им перейти на совершенно новый уровень управления.

 

Участники тренинга

Руководители всех уровней, которые понимают необходимость пополнения своего инструментария в эффективном управлении сотрудниками.

 

Цели и результат

  • Осознание руководителями основных преимуществ инструментов коучинга в развитии сотрудников.
  • Освоить формат коучинг процесса.
  • Получение навыков ведения коуч-сессий для повышения эффективности сотрудников.
  • Отработать технологии постановки обучающих задач перед сотрудниками.
  • Повысить эффективность и мотивацию руководителей.

Программа тренинга

  1. Процесс коучинга

  • Виды коучинга :

- скрытый

- явный

  • Основные этапы коучинга.
  • Обсуждение с подчиненным формата коучинга.
  • Желаемые результаты и постановка целей.
  • Контрактинг в коучинге:

- устный

- письменный.

  • Формат и частота взаимодействия с коучем.
  1. Управление в стиле коучинг

  • Модель компетенций эффективного руководителя.
  • Обзор ролей руководителя для подчиненных.
  • Контекст отношений между сотрудником и руководителем в процессе коучинга.
  • Постановка целей и задач развития перед подчиненным.
  • Определение областей ближайшего развития для подчиненного.
  • Определение задач и проектов, в рамках которых актуален коучинг.
  • Механизм управления в стиле коучинг.
  1. Обзор основных школ коучинга. Определение преимуществ каждой.

  • Школа Тимоти Голви. Основной тезис «Работа как внутренняя игра»;
  • Школа Джона Уитмора. Основной тезис «Коучинг высокой эффективности»;
  • Школа Томаса Дж.Леонарда
  • Школы других направлений (коучинг М. Эрексона, эффективный коучинг Майлза Дауни);
  • Какими качествами должен обладать идеальный коучаи и как их развить.
  1. Навыки коуча руководителя

  • Базовые принципы коучинга : «осознание» и «ответственность».
  • Принципы эмоционального интеллекта в коучинге EQ.
  • Анализ индивидуальности сотрудника в эффективном коучинге.
  • Установление раппорта и навык слушания.
  • Сбор информации, навыки задавания вопросов и подведения итогов услышанного.
  • Самонастройка руководителя (быть инструментом эффективного коучинга).
  • Методы предоставления обратной связи подчиненным.
  1. Технологии коучинга

  • Практический коучинг в работе руководителя.
  • Методы сбора данных о возникшей ситуации.
  • Основные модели коучинга.
  • Методы индивидуального и группового коучинга.
  • Навыки глубинного анализа.
  • Трансформирующие вопросы и корректировка рамки восприятия.
  • Изменение убеждений и работа с ограничивающими установками.
  • Как оценить результат и эффективность коучинга.

 

Заказать программу

Заказать звонок

Наши контакты

г. Алматы 6 м-н 18-7

тел. +7 (727) 978 1959
       

сот. +7 707 190 06 24

       +7 707 190 06 23

e mail: info@dchgroup.kz

Skype: kos_shem
          mash_shem