Email: info@dchgroup.kz    Tel: +7(727) 978 19 59    Сот: +7(707)1900623 

Тренинги для менеджеров

Тренинг "Построение эффективной команды"

Неважно, на какой должности вы работаете, неважно, что вы делаете, вы всегда – член команды. Компания в целом представляет собой команду, стремящуюся к какой-то цели. Каждый отдел или подразделение тоже представляет собой команду. То же самое – маленькие группы людей внутри этих подразделений. И в каждом случае успех команды напрямую связан с усилиями отдельных людей и с тем, насколько хорошо эти люди взаимодействуют и сотрудничают друг с другом. Этот тренинг поможет Вам превратить группу людей, объединенных общим делом, в единый слаженный саморазвивающийся «организм».

 Цели и результат

  • Развитие конкурентных преимуществ команды.
  • Усиление взаимной поддержки.
  • Согласованное видение целей и задач в команде.
  • Развитие навыков достижения общих целей и решения задач.
  • Осознание собственного ролевого репертуара в команде.
  • Формирование навыков создания и управления различными командами.
  • Развитие лидерских навыков.
  • Умение согласованно действовать в команде.
  • Повышение устойчивости членов команды к ситуациям неопределенности.
  • Перейти к управлению, адекватно учитывающему фактор времени.
  • Развитие инициативы и ответственности за конечный результат.

 Участники

Сотрудники любой сферы бизнеса, предполагающей совместную работу группы людей.
Уровень подготовки участников не имеет значения. Количество 12-17 человек.

 

Программа тренинга

Понятие команды

  • Что такое команда? Признаки команды.
  • Типы команд. Стадии развития команды.
  • Преимущества и ограничения командной работы.
  • Алгоритм создания и управления командой.
  • Критерии эффективности работы команды.

 Корпоративные и личные ценности в командной работе

  • Прояснение личных ценностей членов команды.
  • Осознание и фиксация ценностей организации.
  • Цели организации: ради чего работает команда.
  • Цели организации, их связь с ценностями.
  • Правила постановки целей.

  Распределение ролей и функций в команде

  • Роли в команде: конструктивные и разрушительные роли.
  • Осознание членами команды собственного ролевого репертуара.
  • Создание оптимальной структуры команды в соответствии с задачей.
  • Распределение ответственности и зон полномочий.

 Лидерство в команде.

  • Что такое лидерство?
  • Кто такой лидер и почему я хочу стать лидером.
  • Лидер или менеджер?
  • Ступени лидерства.
  • Качества лидера.

 Психологическая совместимость в команде

  • Основные психологические типы участников команды.
  • Самодиагностика на психологический тип.
  • Быстрое определение психологического типа партнера.
  • Использование сильных сторон собственного типа.
  • Приобретение навыков взаимодействия, присущих другим типам.
  • Отработка взаимодействия со всеми типами участников команды.

 Эффективная коммуникация в команде

  • Причины потери и искажения информации
  • Правила эффективной передачи информации
  • Эффективная обратная связь в команде: правила и ошибки

 Групповое принятие решений

  • Структура группы и ее влияние на процесс принятия решений.
  • Методы проведения эффективных совещаний.
  • Достижение согласия при решении групповой задачи, укрепление групповой сплоченности.
  • Умение быстро принимать решения в ситуациях риска.
  • Лидерство и демократия.

 

Заказать программу

Заказать звонок

Наши контакты

г. Алматы 6 м-н 18-7

тел. +7 (727) 978 1959
       

сот. +7 707 190 06 24

       +7 707 190 06 23

e mail: info@dchgroup.kz

Skype: kos_shem
          mash_shem