Email: info@dchgroup.kz    Tel: +7(727) 978 19 59    Сот: +7(707)1900623 

Тренинги для менеджеров

Управление проектами как инструмент развития компании

Сегодня ни одна организация не может обойтись без такого понятия как "управление проектами", в любой организации они есть и будут, не смотря на то, формируем ли мы их осознано, либо они формируются сами спонтанно. Но разница здесь существенная, а состоит она в ресурсах которые этот проект съедает, будь то деньги, время, люди и т.д.

По данным исследований, проект который тщательно не спланирован, расходует в три раза больше ресурсов, чем такой же проект, но спланированный.

В этом тренинге мы будем рассматривать модели работы с проектами с привязкой к деятельности компании.

 

Цели: Приобретение участниками навыков и методов управления проектами. С использованием тренажера участники научатся: 

  • планировать ресурсы для проекта;
  • использовать инструменты управления проектом;
  • эффективно контролировать выполнение проекта;
  • принимать групповые решения в стрессовых ситуациях;
  • правильно реагировать на проблемы, обычно возникающие в процессе
  • управления проектом.

Аудитория: 10-15 человек.

Продолжительность: 2 дня (16 часов)

 

 

Программа

 

1. Повышение эффективности бизнеса

1.1 Какие этапы в своём развитии проходит компания?

1.2 Какие факторы влияют на успех в бизнесе?

1.3 Виды деятельности компании

 

2. Аспекты управления проектами

2.1 Что такое «проект» и что значит «управлять проектом»?

2.2 Три приоритета проекта

2.3 Какова структура проекта?

2.4 Какие этапы (стадии) развития проходит проект?

2.5 Зачем планировать и что включать в план?

2.6 Как реагировать на отклонения от плана в процессе исполнения проекта?

 

3. Начало проекта

3.1 Как определить цель проекта?

3.2 Что нужно сделать для достижения цели проекта?

3.3 Как оценить выгоды проекта?

3.4 Кто заинтересован в проекте?

3.5 Как узаконить проект?

 

4. Управление работами проекта

4.1 Как определить состав работ?

4.2 Как структурировать состав работ?

4.3 Как отслеживать выполнение работ?

4.4 ИСР- Дерево целей

 

5. Управление временем проекта

5.1 Как составить расписание работ проекта?

5.2 Мониторинг расписания проекта

 

6. Бюджетирование

6.1 Что представляет собой бюджет?

6.2 Как определить стоимость работ проекта?

6.3 Как сформировать бюджет?

6.4 Как контролировать бюджет?

 

7. Управление персоналом

7.1 Из кого состоит персонал команды проекта?

7.2 Как сформировать команду проекта?

7.3 Как выстроить взаимоотношения в команде и управлять её персоналом?

 

8. Риск-менеджмент

8.1 Что представляет собой риск и как он возникает?

8.2 Как просчитать и минимизировать риски?

8.3 Как осуществлять мониторинг и управление рисками?

 

9. Завершение проекта

9.1 Чем завершается проект?

9.2 Усвоенные уроки

 

 

  

Заказать программу

  

Заказать звонок

Наши контакты

г. Алматы 6 м-н 18-7

тел. +7 (727) 978 1959
       

сот. +7 707 190 06 24

       +7 707 190 06 23

e mail: info@dchgroup.kz

Skype: kos_shem
          mash_shem