Email: info@dchgroup.kz    Tel: +7(727) 978 19 59    Сот: +7(707)1900623 

Тренинги и консалтинг для развития компаний

Формирование эффективной организационной структуры

Наш подход к разработке организационной структуры заключается в том, что служебные функции определяют структуру, а не наоборот.  Это означает, что вначале необходимо:

  • Определить цели организации (включая работу над стратегией);
  • Распределить цели организации на функции подразделений и сотрудников;
  • И только после этого под них уже можно выстраивать структуру. 

Разрабатывать структуру без изменения функций бессмысленно. Управленческая и консультационная практика показывают, что 80% клиентов, заказавших разработку новой организационной структуры, после завершения организационной диагностики убеждаются, что причины кроются вовсе не в оргструктуре, а в стратегии, неопределенности целей, мотивации, стиле руководства, корпоративной культуре и т. п.  Остальные 20% клиентов действительно формулируют запрос на оптимизацию оргструктуры, но главным образом в направлении реструктуризации организации, с выделением различных подразделений в центры финансовой ответственности (ЦФО), либо в бизнес-единицы.  Поэтому, прежде чем принять заказ на разработку оргструктуры, мы вместе с клиентом прежде всего пытаемся разобраться:

  • Какую проблему мы решаем?
  • Что за этим стоит?
  • Что на самом деле беспокоит клиента?
  • Где и почему не срабатывает существующая оргструктура?

Многолетний опыт показал, что наиболее правильным подходом с точки зрения пользы для клиента - экономии денежных средств и времени и получения реального результата - будет начать работу с организационной диагностики.

Наши контакты

г. Алматы 6 м-н 18-7

тел. +7 (727) 978 1959
       

сот. +7 707 190 06 24

       +7 707 190 06 23

e mail: info@dchgroup.kz

Skype: kos_shem
          mash_shem